Todos los hombres del Cholo

El liderazgo del presidente Toledo se ha achicado hasta provocar alarma real. Sus allegados, sus asesores, sus voceros, sus colaboradores y hasta su partido -que por cierto no lo ayuda mucho- están muy preocupados.
Sin embargo hay una sola cosa en la que todos estos personajes coinciden: el principal problema se llama Alejandro Toledo. A su falta de reacción, al entrampamiento en el que él mismo sumerge las decisiones más urgentes del país y su desconfianza en todos, aún en quienes le aconsejan, se suman el cansancio, las necesidades del pueblo y, como no, las ansias y a las ambiciones de los políticos que, incluso dentro de su propio partido, avivan el fuego. Los círculos y los satélites que rodean al Presidente y que son tantos que al parecer lo están ahogando.

Escribe Paola Ugaz / agenciaperu.com

A sólo 9 meses de iniciado su gobierno, Alejandro Toledo tiene una aprobación cada vez más baja, un pueblo impaciente y sin empleo, un congreso chúcaro, y un gabinete de ministros que actúa por cuenta propia. Todo esto ha generado la imagen de un líder disminuido y alborotado.

Esta semana, Toledo fue abucheado en el Centro Comercial Gamarra y en su viaje a Chimbote, la tierra que lo vio crecer. No hay duda que estos hechos, deliberados o no, reflejan que algo no funciona en el entorno del presidente que asesora y trabaja su imagen.

Inmediatamente después de las pifias, el segundo vicepresidente, David Waisman pidió la cabeza de los asesores de comunicación: "¿Pero son los asesores comunicacionales los verdaderos responsables?", se pregunta también el ex ministro.

¿Sabe usted cuáles son los círculos de poder que rodean al presidente y cómo se toman las decisiones en el entorno presidencial? Agenciaperu.com conversó off the record con seis allegados a la presidencia.

Aristóteles decía: "no tiene ningún amigo el que tiene demasiados amigos". Y este parece ser el verdadero problema del presidente del Perú. Alrededor de Toledo hay tantas tendencias como las puntas de una chacana.

EL CÍRCULO JUDÍO

El primer circulo esta vinculado a la colectividad judía, donde el miembro que más destaca, después de su esposa Eliane Kart, es Adam Pollak, un empresario aventurero, que no ha dejado de acompañar a Toledo en los 9 viajes que ha realizado fuera del país.

Pollak es uno de los íntimos del presidente desde hace casi 30 años. No tiene responsabilidad política, por lo que la prensa lo ha bautizado como el "primer amigo". Nuestras fuentes aseguran que hace las veces de psicoanalista y confidente presidencial.

Abi Dagnon, jefe de seguridad del presidente Toledo (Foto cortesía El Comercio).

En la cola, le sigue Salomón Lerner Ghittis, actual presidente de Cofide y miembro del directorio del diario La República, a quien sus amigos le atribuyen la virtud del pragmatismo. Además aseguran que donde "Siomy" Lerner pone el ojo, pone la bala. Y se dice que el ojo de Lerner está puesto en el Canal Cuatro.

Muy próximo también está Abi Dagnon, actual jefe de seguridad del presidente. Abi es un ciudadano israelí que perteneció al Mossad, el temido servicio de inteligencia de Israel.

El más cosmopolita de este primer círculo es el millonario Joseph Maiman, judío limeño que reside en Israel, donde es nuestro cónsul honorario. Maiman presento a Toledo con George Soros en el 2000, y en el 2001 gestionó la visita de Shimon Peres al Perú, cuando Toledo asumió el poder.

Al final de esta fila está David Waisman opacado desde su intempestiva salida del Ministerio de Defensa.

EL CÍRCULO OPERATIVO

El segundo círculo es más bien de tipo operativo. Aunque no detentan mayor poder, sus habitantes influyen en el día a día, y por lo tanto en los ya cotidianos errores que han expuesto al presidente a los botellazos.

En ese aro se encuentra principalmente el jefe de la Secretaría de Prensa, Guillermo González Arica, "Willy", quien a su vez consulta la mayoría de sus decisiones con la congresista Anel Townsend. Willy acompaña a Toledo desde que Anel cambió la camiseta de Somos Perú por la de la chacana, a principios del 2001.

Guillermo "Willy" González, uno de los favoritos de Toledo. En la foto con Anel Townsend, con quien siempre consulta.

Más abajo, están los miembros de la Secretaría Presidencial, Fernando de la Flor y Luis Chuquihuara a quienes recientemente se les ha acabado de sumar la jefa de la Secretaría de Comunicaciones, María del Rocío Vega.

Lo que no es un secreto, es la pugna y la competencia que existe entre Willy y los nuevos miembros de la secretaria de comunicaciones. Gonzáles Arica se ha puesto a la defensiva porque piensa que le están quitando terreno frente a Toledo. Estas pugnas, como se comprenderá, no favorecen demasiado a la imagen presidencial.

EL CÍRCULO DE EXPERTOS

El tercer círculo lo forman seis consejeros presidenciales, un ramillete de expertos a los que Toledo ha ido aislando poco a poco, en deterioro y desmedro de sus propias decisiones.

En estos días, los fantasmales consejeros presidenciales se mueven por palacio sin que nadie les haga caso. Ellos son el general Luis Arias Graziani, el periodista Juan de la Puente, el asesor político Esteban Silva, el economista Daniel Shydlowski, el psicoanalista César Rodríguez Rabanal y el ingeniero Juan Sheput, único que mantiene vinculación con Toledo y le transmite los reclamos del partido Perú Posible, del cual es miembro fundador.

EL CÍRCULO MINISTERIAL

Y en el cuarto circulo, se encuentran los ministros, quienes también están fragmentados.

En la mejor colocación están el premier Roberto Dañino y los amigos del presidente, los hermanos Quijandría, que administran las carteras de Agricultura y Energía y Minas, Carlos Bruce que esta en la presidencia y en la dirigencia del partido, y Luis Chang de Transportes y Comunicaciones. A ellos se suma Richard Web, el presidente del directorio del Banco Central.

Contra todo pronóstico, Pedro Pablo Kuczynski, aseguran nuestras fuentes, no pertenece al entorno íntimo.

LOS SATÉLITES

Pero además de los círculos, Toledo tiene a su alrededor algunos "satélites", personajes que juegan su propio partido, con agendas propias y muy personales intenciones.

Raúl Diez Canseco. Se ha separado del presidente y ha empezado a jugar su propio partido. Algunos dicen que Toledo le tiene miedo.

Jugando su propio partido orbitan: Raúl Diez Canseco, primer vicepresidente, Carlos Ferrero, presidente del Congreso, y Eduardo Mac Bride, asesor de una fracción de la bancada de Perú Posible, precisamente la más opositora al gobierno. Los más suspicaces piensan que sobre todo a Diez Canseco y Ferrero, Toledo ha comenzado a tenerles miedo.

En el otro lado, de los sentimientos, y con sólo una pizca de poder están, nuevamente la primera dama Eliane Karp , Alfredo Novoa, compañero de Toledo en Esan y actual embajador de Perú en Alemania y, César Almeida, el hombre fuerte del Indecopi.

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Ahora bien, estos son todos los hombres del presidente. El problema es que todos hablan a la vez. Y esto, sumado a que el estilo de Toledo frente a cualquier crisis consiste en escucharlos a todos, dilata su respuesta al punto de la inacción.

El sociólogo del Instituto de Estudios Peruanos, Romeo Grompone, sostiene que el problema de Toledo no se circunscribe a sus asesores:"no se le puede juzgar por algo tan intangible como los buenos consejos; eso queda sujeto a la capacidad de escucha del presidente, y esa capacidad de escucha puede estar sujeta a lo que el presidente quiere escuchar, y no a una persona que lo esté interpelando constantemente".

Y continúa Grompone: "El inconveniente, o le riesgo, es la tentación del consultor de tener protagonismo, porque se basa sólo en su protagonismo para permanecer eso al margen de la honestidad de esos consultores. En segundo lugar debo hacer un discurso que me diferencia del resto del gabinete para mostrar mi ventaja especifica eso es un riesgo porque puede traer incoherencia, y yo, de alguna manera, puedo alentar los fantasmas que tiene todo mandatario, salvo que sea un estadista".

"Los consultores deben ser una rueda auxiliar y los que deben tomar las decisiones son el primer ministro y el gabinete porque a ellos si los puedo evaluar por resultados, y porque ahí las discrepancias tienen expresión transparente en políticas concretas mientras que el sistema de los consultores tal y como esta operado es como una suerte de caja negra, en la que bueno esperemos que no se tenga que revelar la información cuando se caiga el avión, ojalá que el avión no se caiga", finaliza el especialista.